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全新的FBA补货方式以及完善的库存管理流程 助力亚马逊...

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发表于 2018-12-27 11:16:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
亚马逊运营过程中,除了管理好Review,优化好Listing以外,库存管理也是不可忽视的,试想想,当你费劲九牛二虎之力打造好一个Lisitng之后,销量开始稳步上升,但是由于没有做好库存管理导致产品断货,产生的损失可想而知,因为畅销的产品,销售的速度可想而知,如果这个时候无法及时补货,买家多来几次,发现都处于缺货状态,久而久之可能就不愿再来。而库存备多了又容易导致滞销。积压的库存又都非常容易蚕食一部分利润。

常规的亚马逊FBA备货流程是怎样的

首先,我们需要确定好需要采购的数量并向工厂进行采购,产品到达本地仓库以后我们才能发往FBA仓库

1、将商品发送到亚马逊

亚马逊FBA操作流程第一步需要卖家自己操作,即将商品从自己的仓库发往亚马逊仓库中,而商品贴标等操作需要卖家自行完成,这也是整个亚马逊FBA操作流程中唯一一个需要卖家自己操作的步骤。

2、亚马逊仓储商品

FBA的商品到达亚马逊仓库目的地后,卖家需要将商品在亚马逊上登记并在亚马逊仓库进行短期仓储。

3、亚马逊拣货包装

当卖家的产品产生新的订单后,亚马逊会根据卖家的订单信息从库存中分拣出卖家的所售的商品并进行包装,等待商品发货。

4、亚马逊配送商品

订单产生后,亚马逊会负责从FBA仓库进行商品配送,最后也会负责消费者的退/换活动要求。

亚马逊卖家在进行备货时,还需要要考虑到亚马逊入库,到接收的时间。几百个产品,加上漫长的采购流程,可能最长需要半个月的时间才能上架正式销售(In Stock)预售In Stock,预售,In Stock这样的状态对于Listing排名的影响,真的非常大。
速易特ERP库存管理从很大程度上简化这一流程,首先系统会根据店铺的平均销量(旺季和淡季的不同销量),可售库存等多项因素,对数据进行评估,当需要补货时自动进行提醒,并结合库存,销量,到货天数,备货天数等多项数据通过公式智能计算补货数量,同时,可针对店铺实际情况自行修改公式中各项参数的权重占比,补货数量更精准。



另外,速易特ERP还提供了完善的库存管理流程,从补货--采购--下单--到货--发往FBA等流程实现自动化管理,使亚马逊FBA库存与本地库存之间的周转流程无缝衔接。



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